我的咒语时,设计过程——特别是景观设计——是你需要的继续探索。不解决一个“好”主意你开发早期。保持推到其他更深,更多有趣的,更多的独特的选项。
这是一个核心景观设计过程的一部分我在我的网站轮廓在我的电子书“园林设计过程”。这就是我学习和练习,我相信任何人都可以效仿和学习。
阅读博客(一切)人工智能,我遇到下面的通道的一篇文章中。似乎我上面列出大纲很多点,所以我想扩展它在一个特定的景观设计上下文。
博客被称为LessWrong 2.0,主要是文章的集合以利以谢Yudkowsky。他不是一个设计师在传统意义上,尽管有些人可能会认为是不同的。他关注的是理性,在人性的偏见,就像我提到的,人工智能。
这篇文章谈到了所谓的“第三个选择”。它解释了为什么它是有用的扩大我们的第一选择。为什么有些人更连接到他们的解决方案,而不仅仅是一个更好的解决方案。
注意:它可以是一个奇怪的,具有挑战性的阅读。我编辑的关键部件我想触及。享受。
第三个选择
“…最好的是敌人的好。如果我们的目标是帮助人们,那么一个更好的选择是值得庆祝一下我们找到更好的策略,我们可以更有效地帮助人们。但是如果我们的目标是证明一个特定的策略,声称它能帮助人们,第三个选择是一个敌人的论点,一个竞争对手。
现代认知心理学认为决策是一个寻找替代品。在现实生活中,它是不够的比较选择,你必须首先生成选项。在许多问题,替代品的数量是巨大的,所以你需要搜索的停止准则。当你想买房子,你不能比较所有的房子在城市里;有些时候,你必须停止并决定。
但是当我们有意识的动机的搜索标准我们可以承认ourselves-don与潜意识的影响?
当我们正在进行一个据称利他搜索,搜索一个利他的政策,我们找到一个战略利益他人但缺点ourselves-well,我们不要停止寻找;我们继续寻找。告诉自己,我们正在寻找一个战略带来了更大的利他的好处,当然可以。
但假设我们找到一个政策有一些防御性的好处,也恰好是个人方便吗?然后我们立即停止搜索!事实上,我们可能会抵制任何建议,我们开始寻找again-pleading缺乏时间,也许。(然而,不知怎么的,我们总是有认知资源想出理由我们的现行政策。)
小心当你发现自己认为一项政策是防御性的,而不是最优;或者它有一些好处相比零行动,而不是任何行动的最佳效益。
虚假的困境往往呈现给证明不道德的政策,一些巨大的巧合,非常方便。说谎,例如,往往比真话更方便;和相信你一开始比更新更方便…
做得更好,直接问自己:如果我发现有一个更好的选择我现在的政策,我会很高兴在我的心的深处,还是之前我觉得小闪光不情愿放手吗?如果答案是“不”和“是”,注意,你可能没有寻找第三个选择。
通向另一个好问题直接问自己:我花了五分钟,我闭上眼睛,头脑风暴野生和创造性的选择,试图想出一个更好的选择吗?它必须是五分钟的时钟,因为否则你blink-close重新打开你的眼睛,说,“为什么,是的,我在寻找替代品,但是没有。“眨眼让好黑洞抛弃你的职责。一个实际的、物理时钟建议。
这些野生和创造性的选项你小心,不要认为一个好的吗?有一个秘密的角落你的思想努力确保每个选项考虑显然是坏?”
以利以谢Yudkowsky
拆包通过…
所以…有几点我想退出和亮点。他所关注的是认知过程在确定的政策或方法。我认为你可以用概念、想法,甚至设计和仍然从中学习。
“如果你的目标是真正帮助人们,更好的选择是值得庆祝…帮助更有效”。
我认为这样的选择在我们的设计。特别是在设计评论。很容易成为附加到我们创建的东西。但如果更好的战略或解决方案,我们需要认识到它。
“许多问题选择的数量是巨大的,所以你需要搜索的停止准则”。
你可以看到这个和我的设计方法。组合和想法都是无限的。你要知道自己想要什么,有具体的标准,将帮助你停止搜索。通过搜索我的意思不仅寻找的想法,但也寻找组件/材料/颜色组合。
“…我们找到一个政策假设有一些防御性的好处,也恰好是个人方便吗?新的立刻停止搜索!事实上,我们可能会抵制任何建议我们重新开始寻找——恳求缺乏时间,也许。”
在设计,很容易想出类似它会正常工作。超越需要纪律。真正探索更多的选择。
”做得更好,直截了当地问自己:如果我发现有一个更好的选择我现在的政策,我会很高兴在我的心的深处,还是之前我觉得小闪光不情愿放手吗?如果答案是“不”和“是”,注意,你可能没有寻找第三个选择。”
再一次,你可能会比其他人更连接到一些想法。或者一些比其他的设计。不要限制你的搜索和创造性的探索。继续寻找“第三种选择”。
就像我说的,这是一个奇怪的文章。但我认为这关系在好很多的想法我提出(并将继续提高)。
继续搜索。有标准来帮助定义你寻找的东西。当你可以停止。试着记住;你正在寻找“第三条道路”。